shift_happens. now.

Jestem (HR) Project Manager'ką*, która łączy perspektywę biznesu, ludzi i technologii, aby skutecznie przeprowadzać organizacje przez zmianę.


Interesuje mnie zmiana i to, jak adaptują się do niej ludzie, organizacje czy też całe systemy (np. szkolnictwo), a także jak ewoluują sposoby pracy czy myślenie o budowaniu zespołów.

Jako psycholożkę ciekawi mnie, jak ludzie reagują na zmianę: dlaczego czasem ją wspierają, a czasem sabotują, i co sprawia, że naprawdę są w stanie się zaadaptować.

Jako project managerkę interesuje mnie, jak zmienia się sposób prowadzenia transformacji, szczególnie w świecie, w którym rozwój AI redefiniuje sposób pracy, podejmowania decyzji, budowania zespołów i dostarczania wartości.

A jako człowieka - to, co to wszystko oznacza dla nas, jak zmieniają się role zawodowe, jakie umiejętności będą naprawdę potrzebne i czego warto się uczyć, żeby nie zostać w tyle.

Ten blog jest miejscem, w którym łączę te perspektywy: praktykę pracy z organizacjami, spojrzenie psychologiczne i refleksję nad tym, co dalej.

Pisanie jest dla mnie sposobem na porządkowanie wiedzy i ciągłe uczenie się - tak, by móc dzielić się tym, co naprawdę przydatne.

To także sposób na oswajanie niepewności w świecie, który zmienia się szybciej niż kiedykolwiek.

Jest to też dla mnie okazja do rozmów z ludźmi, od których można się wiele nauczyć.

Jeśli interesują Cie podobne zagadnienia, zastanawiasz się jak będzie wyglądać nasza zawodowa przyszłość albo szukasz wiedzy lub narzędzi potrzebnych do prowadzeniu projektów - jesteś w dobrym miejscu.

W końcu…

witaj_jestem Marta


*
Z wykształcenia jestem psycholożką i specjalistką od komunikacji.

Ukończyłam psychologię oraz dziennikarstwo i komunikację społeczną na Uniwersytecie Jagiellońskim, a także studia podyplomowe z HR Business Partneringu na SWPS.

Na początku 2026 roku rozpoczęłam studia na kierunku Transformacja biznesu i AI na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie.

Przez kilka lat pracowałam w obszarze Human Resources i Learning & Development, prowadząc projekty rozwojowe dla liderów i zespołów. Z czasem naturalnie przesunęłam się w stronę pracy bliżej biznesu - jako konsultantka i change managerka, wspierając organizacje w przeprowadzaniu realnych zmian.

Chciałabym rozwijać się w rolach łączących project i change management w obszarze transformacji organizacji.